Mijn mentorschap bij EMS start in 2017, helemaal aan het begin van het programma. Ik startte destijds bij EMS met als doel om bij te dragen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid in Friesland. Een doel dat zeker gehaald wordt. Het programma blijft me tot de dag van vandaag boeien.
Maatje van een ondernemer
Door de jaren heen heb ik al heel wat mentoring trajecten vervuld. Voor mij is de rode lijn van het mentorschap dat je steeds als mentorteam kort en intens ‘een maatje’ van de ondernemer bent. De meeste ondernemers zijn eenzaam en hebben moeite om mensen te vinden waarmee ze echt kunnen sparren. Mensen zonder belang die ‘net als jou als ondernemer’ integraal denken en gevoel hebben bij de verantwoordelijkheden die je als ondernemer met je mee draagt.
Als mentor ben je geen buitenstaander, maar ook niet iemand met een belang of emotionele betrokkenheid. Precies dat maakt de gesprekken zo waardevol.
Perspectief en bewustwording
Als mentorteam, dus als maatje, kijk je net even vanuit een ander perspectief. Daarbij heb je geen emotie in de casus liggen en bent daardoor in staat de mentee te helpen bij een hulpvraag van onbewust onbekwaam naar bewust onbekwaam te bewegen. Een belangrijke slag die nodig is om een stap in een goede richting te kunnen zetten.
Wat het mentorschap mij brengt
Voor mij persoonlijk brengt het mentoring veel: de diversiteit van casussen die we met de mentees bespreken. De thema’s die bij elke casus toch wel weer voorbij komen. Het geeft me veel inzicht en helpt me mijn intuïtie te ontwikkelen. Daarbij ervaar ik iedere mentee als een soort kleine film. Een film die steeds kort en intens speelt, zich doorontwikkelt en mede op basis van de inhoudelijke discussies zich steeds verder ontwikkelt. Een mooie film waar ik graag naar kijk.